Nuestro Recorrido en Educación Financiera
Los Primeros Pasos
Comenzamos con un pequeño equipo de tres personas. Habíamos notado que muchas empresas familiares en Madrid luchaban con conceptos financieros básicos. Decidimos crear algo diferente: educación práctica, sin jerga complicada.
Expansión Nacional
Durante la pandemia, muchas empresas necesitaban apoyo urgente. Desarrollamos nuestro primer programa online completo. En solo seis meses, más de 200 empresas españolas participaron en nuestros cursos.
Reconocimiento Oficial
La Cámara de Comercio de Madrid nos reconoció como centro de referencia en formación empresarial. También lanzamos nuestro programa de certificación profesional, que ahora es estándar en varias asociaciones empresariales.
Nuevos Horizontes
Este año lanzamos nuestro programa avanzado de modelos de negocio. Incluye casos reales de empresas españolas y metodologías que hemos perfeccionado durante estos años de experiencia práctica.
Resultados que Hablan por Sí Solos
Desde startups tecnológicas hasta empresas familiares con décadas de historia
Basada en evaluaciones independientes realizadas 6 meses después del curso
Las empresas suelen aplicar los nuevos modelos financieros en este período
Rango observado en procesos financieros tras aplicar las metodologías aprendidas
Una Perspectiva Real del Programa
"Al principio era escéptico. Ya había probado varios cursos online que prometían mucho y enseñaban poco. Pero este programa fue diferente. Los casos que estudiamos eran de empresas reales, con problemas reales. En tres meses, habíamos reestructurado completamente nuestro modelo de costes."
"Lo que más me impresionó fue el seguimiento posterior. No te dejan solo después de terminar el curso. Todavía recibo consejos puntuales cuando los necesito."
Casos de Estudio Detallados
Analizamos proyectos reales donde nuestros participantes aplicaron lo aprendido. Estos casos forman parte del material de estudio actual.
Restaurante Familiar en Crisis
Una cadena de tres restaurantes en Valencia enfrentaba pérdidas mensuales de 15.000€. Después de aplicar nuestro modelo de análisis de costes por centro, lograron identificar los puntos problemáticos específicos.
- La importancia del análisis por ubicación
- Cómo identificar costes ocultos en la cadena de suministro
- Estrategias de pricing dinámico para restauración
Startup Tecnológica en Crecimiento
Una empresa de software SaaS necesitaba estructura financiera para crecer de 50.000€ a 500.000€ anuales. El reto principal era mantener la rentabilidad durante la expansión acelerada.
- Modelos predictivos para empresas SaaS
- Gestión del cash flow durante crecimiento rápido
- KPIs específicos para software como servicio
Consultoría Tradicional
Una consultoría con 25 años de experiencia necesitaba modernizar sus procesos financieros. Llevaban la contabilidad en Excel y querían profesionalizar sin perder control del negocio.
- Transición gradual de sistemas manuales a digitales
- Selección de herramientas apropiadas para PYMES
- Capacitación de equipos seniors en nuevas tecnologías